À propos

Cet outil a été conçu par un collectif interdisciplinaire de professionnel·le·s :

  • Jean-Claude Bouly , titulaire de la Chaire Développement de la petite entreprise et Artisanat, Conservatoire national des arts et métiers
  • Cécile Brice , responsable du service communication, le Cnam en Grand Est
  • Valérie Dardinier , responsable innovation pédagogique, cheffe de projet « Ingénieur des transitions », le Cnam en Grand Est
  • Aurélien Ferry , doctorant, responsable innovation pédagogique par l’action, le Cnam en Grand Est
  • Arnaud Gauthier , cogérant, AJIR Environnement
  • Sylvie Guldemann , référente pédagogique en Ressources humaines, le Cnam en Grand Est
  • Alain Leroy , directeur, Cnam entrepreneur(s)
  • Alexandra Wagner , responsable webmestre & media social manager, le Cnam en Grand Est

Il a été construit sur la base du modèle de maturité numérique, modèle de référence pour évaluer la transition d’une entreprise ou d’une organisation au numérique.

Sources - Travaux universitaires

Le groupe de travail s’est appuyé sur des travaux universitaires pour constituer ce test :

  • Delorme P., Djellalil, J. La transformation digitale : Saisir les opportunités du numérique pour l'entreprise. Dunod, 2015.
  • Deltour, F., Farajallah, M., & Lethiais, V. L’équipement des PME en systèmes ERP : une adoption guidée par les priorités stratégiques ? Management international/International Management/Gestiòn Internacional, 2014, 18(2), 155-168.
  • Fayon, D., Tartar, M. Transformation digitale : 5 leviers pour l'entreprise. Pearson Education France, 2014.
  • Raymond, L. Validité des systèmes d'information dans les PME : analyse et perspectives. Presses Université Laval, 1987.
  • Scouarnec, A. , Poilpot-Rocaboy, G. (2016). Quels métiers RH pour demain ? Dunod.
  • Truphème, S. L'inbound marketing : attirer, conquérir et enchanter le client à l'ère du digital. Dunod, 2016.

Bienvenue

Prenez quelques instants pour calculer la maturité numérique de votre entreprise.

Le Cnam a conçu un modèle simplifié de calcul de la maturité numérique. Ce test a vocation à faire prendre conscience des points à identifier pour une future transition numérique. Il est proposé dans l’ambition de sensibiliser des entrepreneur·e·s, dirigeant·e·s d'entreprise et décisionnaires, aux facteurs de la transition numérique des organisations.

Résultats

La maturité de votre structure
(<80%) Maturité forte
(>50%) Maturité faible

Contact

Afin de découvrir nos formations ou d’envisager l’accueil d’un·e alternant·e dans votre structure, nous vous invitons à prendre contact avec notre équipe.

Quelle est la maturité numérique de vos collaborateur·rice·s ?

Un changement aussi important que la transition numérique ne se fait pas sans un accompagnement. Une réelle stratégie RH devra être organisée pour accompagner le changement...

Avez-vous nommé un·e référent·e « transformation numérique » ?

Avez-vous une personne ou un service informatique dédié ?

Vous sentez-vous à l’aise avec le numérique ?

Connaissez-vous les compétences numériques de vos collaborateur·rice·s ?

Vos salarié·e·s sont-il·elle·s sensibilisé·e·s au numérique ?

Vos salarié·e·s sont-il·elle·s sensibilisé·e·s aux questions de cybersécurité ?

Vos équipes innovent-elles ?

Concernant la rubrique ressources humaines et organisation, nous n’êtes pas encore mature numériquement. La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique ressources humaines et organisation

Concernant la rubrique ressources humaines et organisation, des actions ont été entreprises et vous avez déjà une certaine vision de votre potentiel. Toutefois, vous pouvez poursuivre votre structuration numérique.

La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique ressources humaines et organisation

Bravo, concernant la rubrique ressources humaines et organisation, votre structure dispose d’une maturité numérique avérée. Pour maintenir cet avantage sur le territoire, la formation peut être une solution: il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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Vous ne vous sentez pas concerné·e par la maturité numérique de la rubrique ressources humaines et organisation. Afin d’avoir une vision plus fine sur le sujet, nous vous invitons à découvrir les formations liées à ressources humaines et organisation

Votre structure est-elle présente sur la toile ?

Afin d'accompagner la transition numérique de votre entreprise, il est important d'avoir une vision claire de vos pratiques et de votre présence sur Internet. Googlez-vous ! Pour en avoir une vision, tapez le nom de votre entreprise sur Google. Qu'est-ce qui apparaît ?

Votre organisation est-elle présente sur les réseaux sociaux ?

Savez-vous ce qui est dit de votre organisation sur la toile (réseaux sociaux, blog) ?

Vos salarié·e·s sont-il·elle·s présent·e·s sur les réseaux sociaux ?

Votre site Internet est-il actif ?

Votre site Internet est-il fréquenté ?

Votre structure apparaît-elle en haut de page sur les moteurs de recherche ?

Connaissez-vous votre e-réputation ?

Concernant la rubrique commerce, marketing, nous n’êtes pas encore mature numériquement. La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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Concernant la rubrique commerce, marketing, des actions ont été entreprises et vous avez déjà une certaine vision de votre potentiel. Toutefois, vous pouvez poursuivre votre structuration numérique.

La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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Bravo, concernant la rubrique commerce, marketing, votre structure dispose d’une maturité numérique avérée. Pour maintenir cet avantage sur le territoire, la formation peut être une solution: il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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Vous ne vous sentez pas concerné·e par la maturité numérique de la rubrique commerce, marketing. Afin d’avoir une vision plus fine sur le sujet, nous vous invitons à découvrir les formations liées à commerce, marketing

Quelle est la maturité numérique de votre système de veille ?

Le cadre juridique et réglementaire évolue constamment (CNIL, RGPD...). Êtes-vous au fait des évolutions, des nouvelles normes, lois et évolutions de vos obligations (dématérialisation, sécurité...) ? Avez-vous des outils de veille qui permettent d’être informé·e simplement et facilement de ces évolutions ?

Utilisez-vous des outils numériques pour analyser votre concurrence ?

Analysez-vous régulièrement l’évolution de votre marché ?

Menez-vous une réflexion sur les nouveaux modèles économiques de votre activité ?

Votre structure est-elle couverte pour les impacts des cyberattaques ?

Êtes-vous en règle avec la règlementation générale sur la protection des données (RGPD) ?

Respectez-vous les exigences de la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL) ?

Avez-vous dématérialisé vos documents ?

Concernant la rubrique droit, nous n’êtes pas encore mature numériquement. La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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Concernant la rubrique droit, des actions ont été entreprises et vous avez déjà une certaine vision de votre potentiel. Toutefois, vous pouvez poursuivre votre structuration numérique.

La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique droit

Bravo, concernant la rubrique droit, votre structure dispose d’une maturité numérique avérée. Pour maintenir cet avantage sur le territoire, la formation peut être une solution: il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
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Vous ne vous sentez pas concerné·e par la maturité numérique de la rubrique droit. Afin d’avoir une vision plus fine sur le sujet, nous vous invitons à découvrir les formations liées à droit

Quelle est la maturité numérique de vos équipements ?

Vos équipements informatiques, techniques et technologiques sont-ils adaptés à vos pratiques actuelles ? Votre structure est-elle adaptée au travail collaboratif ?

Votre organisation est-elle adaptée au travail collaboratif ?

Vos personnels itinérants sont-ils équipés ?

Vos collaborateur·rice·s peuvent-il·elle·s avoir accès aux logiciels et documents en dehors des locaux ?

Les données sensibles (RH, financières...) de l’entreprise sont-elles sécurisées ?

Disposez-vous d’un parc informatique (ordinateurs, imprimantes, réseaux...) récent et efficient ?

Quelle est votre utilisation de consommable (papier, cartouches...) ?

Concernant la rubrique informatique, réseaux informatiques, nous n’êtes pas encore mature numériquement. La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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Bravo, concernant la rubrique informatique, réseaux informatiques, votre structure dispose d’une maturité numérique avérée. Pour maintenir cet avantage sur le territoire, la formation peut être une solution: il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique informatique, réseaux informatiques

Vous ne vous sentez pas concerné·e par la maturité numérique de la rubrique informatique, réseaux informatiques. Afin d’avoir une vision plus fine sur le sujet, nous vous invitons à découvrir les formations liées à informatique, réseaux informatiques

Quelle est la maturité numérique de vos activités au quotidien ?

CRM, ERP, GPAO, outils de gestion comptable, administrative, RH... Les outils et solutions pour piloter une entreprise, un service ou une équipe sont nombreux. Avez-vous des solutions efficientes ? Vos outils convergent-ils ?

Avez-vous un outil de gestion commerciale ?

Les informations concernant vos client·e·s sont-elles à jour dans vos bases de données ?

Avez-vous un outil de gestion de votre activité (achats, production, maintenance...) ?

Dans votre organisation, utilisez-vous des outils de gestion et de conduite de projet ?

Avez-vous un outil de gestion comptable et financier efficient ?

Les différents outils de gestion dialoguent-ils entre eux ?

Utilisez-vous des outils numériques dans vos processus de recrutement ?

Utilisez-vous des outils numériques pour gérer vos RH ?

Concernant la rubrique entrepreneuriat et développement d’activité, nous n’êtes pas encore mature numériquement. La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

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Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique entrepreneuriat et développement d’activité

Concernant la rubrique entrepreneuriat et développement d’activité, des actions ont été entreprises et vous avez déjà une certaine vision de votre potentiel. Toutefois, vous pouvez poursuivre votre structuration numérique.

La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
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Bravo, concernant la rubrique entrepreneuriat et développement d’activité, votre structure dispose d’une maturité numérique avérée. Pour maintenir cet avantage sur le territoire, la formation peut être une solution: il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique entrepreneuriat et développement d’activité

Vous ne vous sentez pas concerné·e par la maturité numérique de la rubrique entrepreneuriat et développement d’activité. Afin d’avoir une vision plus fine sur le sujet, nous vous invitons à découvrir les formations liées à entrepreneuriat et développement d’activité

Quelle est la part du numérique dans votre stratégie globale ?

Géolocalisation, terminaux mobiles, réseaux sociaux, logiciels de CRM, dématérialisation... Où en êtes-vous dans votre stratégie ? Abordez-vous cette transition avec optimisme ?

L’évolution numérique de votre structure aurait-elle un impact sur votre performance globale ?

Avez-vous déjà fait des investissements pour accompagner la transition numérique ?

Allez-vous faire prochainement des investissements pour accompagner la transition numérique ?

Avez-vous une feuille de route stable pour accompagner la transition numérique ?

Les acteurs de votre territoire sont-ils sensibilisés au numérique ?

Maintenant que vous avez complété ce questionnaire, avez-vous une nouvelle vision du numérique ?

Concernant la rubrique management et stratégie, nous n’êtes pas encore mature numériquement. La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique management et stratégie

Concernant la rubrique management et stratégie, des actions ont été entreprises et vous avez déjà une certaine vision de votre potentiel. Toutefois, vous pouvez poursuivre votre structuration numérique.

La formation peut être une solution pour vous accompagner : il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique management et stratégie

Bravo, concernant la rubrique management et stratégie, votre structure dispose d’une maturité numérique avérée. Pour maintenir cet avantage sur le territoire, la formation peut être une solution: il peut s’agir de vous former, vous ou un·e de vos collaborateur·rice·s, ou d’accueillir un·e alternant·e pour prendre en charge cette problématique.

Le Cnam propose des formations, parcours complets ou modules à la carte, qui vous aideront à définir des objectifs, poser un plan d’action, créer un tableau de bord avec des indicateurs-clés de performance et piloter ce projet...
Nous vous invitons à découvrir les formations liées à la rubrique management et stratégie

Vous ne vous sentez pas concerné·e par la maturité numérique de la rubrique management et stratégie. Afin d’avoir une vision plus fine sur le sujet, nous vous invitons à découvrir les formations liées à management et stratégie